Pilotage et pistes de conseils

Les comptes annuels sont un passage obligé, une habitude de travail et un repère de gestion.
Les obligations fiscales sont nécessaires mais elles ne suffisent pas à la gestion d’une entreprise. Leur fonction déclarative n’en fait pas un outil de gestion dynamique de l’activité. Elles informent plus sur les actions passées mais ne constituent pas un tableau de bord pour appréhender la gestion future.
Delta B y ajoute la nécessité d’un suivi très rapproché via des contacts « quotidiens » pour rester au plus près des évolutions permanentes de la société et de son dirigeant.
L’objectif est de traiter l’information de gestion pour prévoir les besoins, détecter les opportunités et piloter l’entreprise en mode anticipation.
Disposer d’une information à jour, qualifier les données, analyser et prendre les décisions dans les meilleurs délais.
Analyse - recommandation – décision
Pistes de conseils