Des fonctions métiers inter-
dépendantes

Pour Delta B, ces fonctions de l’entreprise ne répondent pas à une logique de départements ou de périmètre de mission.
Ces domaines sont tous connectés et liés à la vie de l’entreprise. La matrice Delta B a pour but de créer des outils de surveillance et d’analyse pour l’ensemble de ces sujets.
Les tableaux de bords proposés aux clients combinent les différents paramètres, et sont totalement personnalisés. Les outils de pilotages ne peuvent pas être identiques d’un client à l’autre. Delta B établit un suivi spécifique correspondant à chaque secteur d’activité, à chaque situation, et à chaque dirigeant.