Notre organisation

Delta B ne raisonne plus en mode « fonctions métiers » ; nos intervenants organisent un suivi global du client, en interconnectant tous les domaines de la vie de l’entreprise : gestion financière, suivi social, problématiques comptables, outils de reporting et d’analyse, conseils et stratégie de développement. Delta B organise le suivi des clients via des équipes dédiées et multi compétences. Collecte de l’information, analyse des données, détection des pistes de conseil, … chaque intervenant à un rôle précis dans l’équipe et contribue à assurer le pilotage du dossier client en mode « anticipation des besoins ». Les équipes se réfèrent à un groupe d’experts, pour proposer et valider les actions à mener. L’objectif est de combiner la proximité quotidienne, et le recul nécessaire à l’analyse.